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Enterprise 2.0 – What about?

novembre 11th, 2009

Fino ad oggi il web 2.0 ha rappresentato l’evoluzione del web e del business che intorno ad esso ruotava, l’enterprise 2.0 invece è un nuovo modo di concepire l’organizzazione aziendale e la gestione delle procedure. E’ un approccio che si basa sul coinvolgimento diffuso, la collaborazione, la condivisione, la conoscenza e la creazione di reti interne ed esterne all’azienda.

Il modo di lavorare sta cambiando velocemente: coloro che sceglieranno di utilizzare nuove metodologie, nuovi strumenti che semplificano lo scambio di informazioni e consentono un’ottimizzazione della collaborazione della forza lavoro, saranno competitivi all’interno dei nuovi scenari.

L’Enterprise 2.0 è il termine usato per le tecnologie e le best practices che svincolano  la forza lavoro dalle costrizioni di metodi di comunicazione e di produttività ormai superati. Consente l’accesso alle informazioni corrette, in tempo reale, grazie a infrastrutture tecnologiche e servizi correlati.

L’Enterprise 2.0 rende accessibile l’intelligenza collettiva di molti, traducendo in un vantaggio competitivo l’innovazione, la produttività e l’agilità.

L’Enterprise 2.0 non è software avanzati, non riguarda prettamente la tecnologia ma soprattutto un cambio di visione. Se è vero che l’IT può essere un’arma vincente dal punto di vista di performance più avanzate, senza la svolta di  una nuova metodologia per concepire le modalità lavorative e di comunicazione,  rimane una potenzialità tout court.

Ogni azienda costituisce un microcosmo con proprie caratteristiche e esigenze. In virtù di queste esigenze cerchiamo di sviluppare la soluzione pensata per quel tipo di business, profilando un metodo e degli strumenti customizzati dal punto di vista della consulenza, dell’installazione, dell’assistenza.

Quella che si richiede è una nuova cultura organizzativa dei processi. Le aziende che sapranno conciliare tecnologia, strumenti e cultura, coinvolgendo direttamente dipendenti, clienti e fornitori per la creazione del business e il raggiungimento degli obiettivi,  saranno in una posizione di vantaggio rispetto agli altri competitor.

..Questo è il nostro lavoro: essere vicini alle aziende e aiutarle le aziende a indossare un paio di lenti nuove..

Enterprise 1.0

Enterprise 2.0

Gerarchia
Contrasti nell’organizzazione
Burocrazia
Scarsa flessibilità
IT-driven technology – L’utente non controlla
Top down
Centralizzazione
il team si trova in un unico posto, un orario
confini delimitati
Bisogno di conoscenza
I sistemi di informazione sono strutturati
Tassonomia
Eccessiva complessità
Chiusura
Schedulazione e fissità
Tempi lunghi evoluzioni del mercato
Organizzazione flessibile
Facilità di organizzazione
Agilità
Flessibilità
User-driven technology – L’utente protagonista
Bottom up
Condivisione
il team è globale, è ovunque
confini non definiti
Trasparenza
i sistemi di informazione sono in crescita
Folksonomia
Semplicità
Apertura
On demand
Mercato in continua evoluzione