Lavorare OneAlt

Lavorare onealt

Esaminiamo le dinamiche all’interno dell’azienda per capire quali sono i punti critici e i punti di forza, e su questo costruiamo una strategia per migliorare i processi di comunicazione interna e le performance del gruppo.

Analizziamo gli obiettivi a tendere, le peculiarità e i bisogni del personale che veramente rappresenta l’azienda e il suo modus vivendi e operandi. Quando entriamo in  un’azienda riscontriamo una serie di problematiche comuni a molti contesti lavorativi:

• scarsa comunicazione tra i vari livelli aziendali e spesso all’interno dello stesso livello
• scarsa condivisione delle decisioni prese con conseguente disorganizzazione e disinteresse da parte dell’employement
• si organizzano lunghe riunioni ridondanti, costose, scarsamente decisionali e che spesso fagocitano i quadri e la dirigenza
• scarsa fiducia e collaborazione: ogni lavoro deve essere controllato più volte e ad ogni controllo è rivisto e modificato. Questo è causa di una dispersione di tempo ed energie per ottenere un solo prodotto. Le cause? Informazioni parziali o imprecise, scarsa comunicazione, etc.
• durante le ore lavorative il personale, o la dirigenza si sposta, si alza di continuo per dare brevi comunicazioni, per chiedere informazioni, per tenere riunioni, per seguire corsi di formazione. tutto questo genera disattenzione, perdite di tempo, di energie.

Di cosa c’è bisogno oggi nelle PMI ?

1. Eliminazione delle ridondanze nei processi e nelle comunicazioni
2. Lavoro totalmente condiviso con unico input/output delle informazioni
3. Ottimizzazione delle comunicazioni interne all’azienda e con i clienti esterni
4. Attenzione al rispetto delle regole etiche del lavoro
5. Attenzione alle problematiche energetiche
6. Attenzione alle problematiche ambientali
7. Condivisione delle informazioni in real time
8. Coesione e creazione di spirito di gruppo
9. Individuare canali alternativi di marketing e business